PROMPTS | Da ideia ao experimento com IA | Gui Zanoni Um roteiro prático, três fichas e um prompt para transformar uma ideia em um experimento com IA. Encontre a pergunta certa. Escolha uma situação concreta do seu trabalho. Escreva quem vive esse problema, o que acontece hoje e qual mudança seria útil. Quanto mais específico o contexto, mais fácil avaliar as ideias depois. Dê contexto à conversa. Preencha as fichas com exemplos, restrições e critérios de sucesso. Inclua o que a solução precisa respeitar: tempo disponível, recursos, público e o que já foi tentado. Use somente informações que você possa compartilhar. Explore antes de escolher. Copie o prompt abaixo, substitua os campos entre colchetes e converse com a IA. Peça alternativas diferentes e questione as suposições. Se a resposta ficar genérica, acrescente um exemplo real. Teste uma hipótese. Escolha uma alternativa e desenhe o menor teste que produza aprendizado. Defina o que será observado e quando revisar o resultado. Confronte as sugestões da IA com a realidade antes de tomar uma decisão. FICHAS PARA PREENCHER Ficha 1 / O contexto. Organize o problema, o público e a mudança que você quer observar. Esta é a base da conversa. Problema: ____________________ Público ou equipe: ____________________ Cenário atual: ____________________ Resultado desejado: ____________________ Ficha 2 / As referências. Reúna exemplos e restrições. Defina os critérios para distinguir uma ideia interessante de uma ideia útil. Exemplos e referências: ____________________ Tentativas anteriores: ____________________ Tempo e recursos: ____________________ Critérios da proposta: ____________________ Ficha 3 / O experimento. Transforme uma hipótese em uma ação: o que testar, o que observar e como decidir o próximo passo. Hipótese: ____________________ Ação do teste: ____________________ Evidência a observar: ____________________ Prazo de revisão: ____________________ Critério de decisão: ____________________ PROMPT Quero transformar uma ideia em um experimento simples. Ajude-me a organizar o raciocínio antes de sugerir soluções. CONTEXTO O problema que quero explorar é: [DESCREVA UMA SITUAÇÃO CONCRETA]. Quem vive esse problema: [PÚBLICO OU EQUIPE]. O que acontece hoje: [DESCREVA O CENÁRIO ATUAL]. A mudança que seria útil: [RESULTADO DESEJADO]. REFERÊNCIAS E RESTRIÇÕES Exemplos relevantes: [INCLUA DOIS OU TRÊS EXEMPLOS]. O que já tentamos: [TENTATIVAS E APRENDIZADOS]. Tempo e recursos disponíveis: [LIMITES DO EXPERIMENTO]. Critérios que a proposta precisa respeitar: [CRITÉRIOS]. COMO QUERO CONDUZIR A CONVERSA 1. Primeiro, verifique se falta informação importante. Faça até três perguntas objetivas e espere minhas respostas. Se eu não souber responder ou pedir para avançar, explique o que falta e continue com suposições explicitamente sinalizadas, propondo como verificá-las. Nunca trate essas suposições como fatos. 2. Depois, reformule o problema em uma frase. Separe os fatos que forneci das suas suposições. 3. Proponha três caminhos diferentes. Apresente os três no mesmo formato: nome, lógica, incerteza principal e risco. Use uma tabela para facilitar a comparação. Relacione cada caminho ao contexto e às restrições que informei. 4. Ajude-me a comparar esses caminhos usando meus critérios. Não escolha por mim. 5. Depois que eu escolher, proponha o menor experimento capaz de testar a hipótese. O EXPERIMENTO PRECISA TER - Uma hipótese clara. - Uma ação que caiba nos recursos disponíveis. - A evidência que devemos observar. - Um prazo de revisão. - Um critério para continuar, ajustar ou abandonar a ideia. Não invente dados, referências ou resultados. Quando faltar informação, sinalize a lacuna. Use linguagem simples e exemplos ligados ao meu contexto.